DIPLOMATURA EN GESTIÓN FARMACÉUTICA [Toda la información aquí]
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DIPLOMATURA EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN FARMACÉUTICA
| Informes e inscripciones: asistenteacademico@uccuyo.edu.ar
Colegio Farmacéutico de San Juan – Universidad Católica de Cuyo
- OBJETIVO GENERAL:
La dinámica y proceso de transformación de los sistemas de atención sanitaria, dispensa de medicamentos, los costos crecientes, la incidencia de la tecnología, el alto costo y difícil acceso a las terapéuticas medicamentosas, la concentración de la alta complejidad, las expectativas ciudadanas, entre otros desafíos, imponen la necesidad de contar con renovadas herramientas de administración, a fin de identificar las causar, avaluar y analizar los problemas, buscar las alternativas viables, implementar las mejoras en los Servicios y controlar la Gestión.
- DESTINATARIOS:
Este programa está diseñado para los profesionales propietarios, responsables y directivos de Farmacias, Servicios de Laboratorios, Dispensa Hospitalaria, Vacunatorios, entre otros Servicios sanitarios.
- METODOLOGÍA:
La modalidad de Taller, facilitará proveer herramientas eficaces, prácticas y sencillas, de inmediata aplicación en la Gestión. Se entregará el material con lecturas previas y casos. Al finalizar el programa, el participante podrá diseñar y seleccionar, sus propias herramientas para su mejor desempeño. Al finalizar cada módulo, los participantes serán avaluados por el docente.
- CONTENIDOS:
El Programa completo consta de 12 módulos de 10 horas cada uno, de cursado; divididos en dos partes.
Parte I, cinco módulos, con abordajes fundamentales y herramientas de diagnóstico.
Parte II, siete módulos con un abordaje instrumental, y herramientas de Implementación Estratégica.
Nota: Al finalizar cada Módulo, se tomará una evaluación del Mismo. El último Módulo, incluye una Evaluación Integral.
PROGRAMA:
Parte I:
Modulo I: Los Sistemas de Salud. Economía y Financiamiento
Módulo II: La Atención Sanitaria en la Argentina. Una mirada Sistémica.
Módulo III: Conducción de Personas. Interacción.
Módulo IV: Cuadro de Mando Integral. Herramientas Financieras. Presupuesto.
Módulo V: Costos y Control de Gestión.
Parte II:
Módulo VI: Planificación Estratégica Farmacéutica. Diagnóstico.
Módulo VII: La Gestión de La Calidad. Construcción de Indicadores.
Módulo VIII: Gestión de Medicamentos. Marketing, Negociación y Calidad
Módulo IX: Gestión de Riesgos. Organización Institucional.
Módulo X: Nuevas Herramientas de Gestión Farmacéutica. Tecnologías
Módulo XI: Conducción de Personas II. Liderazgo y Comunicación.
Módulo XII: Planificación Estratégica II. Plan de Gestión.
Cierre del Programa. Entrega de Certificados.
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (*Sujeto a modificaciones por circunstancias de fuerza mayor)
Modulo / Actividad | Responsable | Fecha | Obs. |
Módulo I | 11-12 / mayo | ||
Módulo II | 01–02 / Jun | ||
Módulo III | 15-16 / Jun | ||
Módulo IV | 29-30 / Jun | ||
Módulo V | 03-04 / Agos | ||
Módulo VI | 24-25 / Agos | ||
Módulo VII | 07-08 / Set | ||
Módulo VIII | 21-22 / Set | ||
Módulo IX | 12-13 / Oct | ||
Módulo X | 26-27 / Oct | ||
Módulo XI | 09-10 / Nov | ||
Módulo XII | 23-24 / Nov | ||
Recuperatorios | 30 / Nov | Limite | |
Cierre y Entrega de trabajos finales | 7 / 12 |
*Horarios de cursado: viernes en la tarde y sábados en la mañana.
PROGRAMA ANALITICO
Parte I:
Modulo I: Los Sistemas de Salud. Economía y Financiamiento
Cr. Carlos Vasallo.
- La Gestión Sanitaria en el Mundo. Desafíos actuales y a Futuro
- Modelos Sanitarios. Alternativas de Gestión.
- El Impacto de la Tecnología y el Costo de los Medicamentos.
- Actores del Sistema Sanitario. particularidades.
- Una Reseña Histórica de la Economía de la Salud en Argentina.
- Perspectivas a Futuro.
- Evaluación.
Módulo II: La Atención Sanitaria en la Argentina. Una mirada Sistémica.
Dr. Martín Sabignoso
- Breve descripción de la Situación Actual del Sistema de Salud en Argentina.
- La evolución de la Oferta y demanda de Servicios por regiones.
- Los Servicios Públicos – Asimetrías
- Redes Sanitarias. Situación. Fortalezas y Debilidades.
- Evaluación de Tecnologías.
- Modelos Sanitarios. Alternativas
- Evaluación.
Módulo III: Conducción de Personas. Interacción.
Lic. Gustavo Sprei
- Clima Laboral – Diagnóstico y Gestión
- Las Comunicaciones Difíciles – Reglas y Objetivos.
- Cambio de Paradigma: De la tarea a la finalidad.
- Gestión del Compromiso.
- Trabajo en Equipos Multidisciplinarios.
- Manejo del Tiempo.
- Evaluación
Módulo I V: Cuadro de Mando Integral. Herramientas Financieras. Presupuesto
Mg. Cr. Marcelo Delgado
- Modelo de Gestión. conceptos y ejemplos
- Estrategias de implementación del Plan.
- Control de Gestión. diseño y puesta en marcha.
- Los sistemas de Información. Soporte y seguimiento
- Equipos Ad hoc. Organización Dinámica
- El Cambio – Alternativa al Fracaso
- Evaluación
Módulo V: Costos y Control de Gestión.
Mg. Cr. Sergio Manzano – Mg. Cr. Ariel Navarro
- Costos y Control de Gestión. conceptos.
- Los Presupuestos y Los Costos.
- Control de Gestión basado en el nivel de Actividad.
- Los costos Ocultos y Ausencia de Planificación.
- Estadísticas y Modelos de Costeo por Proceso.
- Presentación de Proyectos – Ingresos y Costos
- Evaluación
Parte II:
Módulo VI: Planificación Estratégica Farmacéutica. Diagnóstico. Objetivos e Indicadores.
- Planificación Estratégica – Conceptos Generales.
- Misión – Visión. Objetivos.
- Formulación de Objetivos, Metas y acciones.
- Construcción de Indicadores (Medios, Resultados y Satisfacción).
- Diseño y Estrategia en la Planificación Sanitaria.
- Nociones básicas de un tablero de Comando
- Evaluación.
Módulo VII: La Gestión de La Calidad. Construcción de Indicadores.
- conceptos y ejemplos
- atención basada en la persona
- calidad a la PRÁCTICA. indicadores de medios, de fines y de resultados.
- Los sistemas de Información y El seguimiento de una Población.
- Integración vertical
- desarrollo organizacional de la calidad
- Evaluación
Módulo VIII: Gestión de Medicamentos. Marketing, Negociación y Calidad
- Modelos de Gestión ganar + ganar. conceptos y ejemplos.
- Estrategias de NEGOCIACION –Uri.
- Las Posiciones y Los Intereses. donde estás?
- La Información y Negociación. comercialización.
- Claves para Mantener Alianzas, Acuerdos en el tiempo.
- Estilos y Alternativas según las circunstancias.
- Evaluación
Módulo IX: Gestión de Riesgos. Organización Institucional.
- Riegos, Contingencias y Accidentes.
- La Industria Aeronáutica y la Gestión Médica. Analogías.
- Salud o Medicina Defensiva.
- Los Consentimientos. Nuevos desafíos del Sistema Jurídico.
- La Salud Pública y Los Riesgos Particulares.
- Estrategias de Gestión de riesgos y conflictos
- Evaluación
Módulo X: Nuevas Herramientas en La Gestión farmacéutica. Tecnologías.
- Modelos de Tableros de Comando. Norton y Kaplan.
- Tecnologías aplicadas a la gestión
- Un Caso Real. Fortalezas y Debilidades.
- El Plan Estratégico y Los Tableros de Comando
- El Equipo de Gestión y La Estrategia de Implementación.
- El Cambio – La Conducción de Personas y Procesos
- Evaluación
Módulo XI: Conducción de Personas II. Liderazgo. Comunicación.
- Del Plan a la Acción.
- Los Objetivos Tácticos, Estratégicos y Fundamentales.
- Cuando el Plan Falla – Ajustes y corrección de rumbos.
- Implementación Estratégica en contexto de Crisis.
- Programa basado en el Cambio, sin perder Activos.
- Del Dicho al Hecho, un largo trecho…
- Evaluación
Módulo XII: Planificación Estratégica II. Plan de Gestión.
- Plan estratégico Final Individual
- Alternativas de Implementación.
- Integración entre Plan y Vida Profesional.
- El Plan Estratégico y Los Tableros de Comando
- El Equipo de Gestión y La Estrategia de Implementación.
- Cambio de Paradigma.
- Evaluación Final Diplomatura.
Cierre: Entrega de Certificados.
*ARANCEL: $15.000 toda la diplomatura. se puede abonar hasta en 10 cuotas y a través de sistemas de pago muy accesibles. Por favor, consultar esto último en oficinas de la Universidad Católica de Cuyo.
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